SK텔레콤이 친환경 유통망을 구축해 종이와 플라스틱 사용량 줄이기에 앞장서고 있습니다.

오늘은 조금 큰 맥락에서 ESG가 어떤 지향점을 가지고 가야 할지 사회적 가치(Social Value)의 개념과 함께 살펴볼까 합니다.

SK텔레콤이 WE_ING(위잉) 캠페인 인공지능 편을 19일 공개했다. 이번 캠페인에서는 일상을 지키는 SKT의 다양한 인공지능 기술을 만나볼 수 있다.

SK텔레콤이 8월 12일 ESG 캠페인 WE_ING(위잉) 친환경 편을 공개했다. WE_ING 친환경 편은 ‘일상을 지속하기 위해 자연을 지킨다’는 메시지로 공감대를 이끌고 있다.

ESG와 CSR은 강조하는 점에서 다소 차이는 있지만 궁극적인 지향점은 같다. ESG는 CSR이 가지는 한계를 비판하고 있지만 사실은 CSR에 기반해 탄생한 개념이기 때문이다.

SK텔레콤이 8월 5일 공식 유튜브 채널을 통해 ESG 캠페인 ‘WE_ING(위잉)’을 공개한다. 첫 시작인 1편을 소개하며, SKT의 동반성장 ESG 활동을 한데 모아 설명한다.

2021년 8월 1일은 SKT와 코액터스가 처음 만난 지 1,000일이 되는 날이다. 고요한M 서비스가 시작된 지 1년째 되는 날이기도 하다. 그동안 있었던 변화를 살펴보겠다.

운전자의 주행 습관을 분석해주는 ‘TMAP 운전습관’ 서비스가 지난해 1,528억 원의 사회적 가치를 창출했다. ‘TMAP 운전습관’ 서비스가 창출한 SV를 숫자 중심으로 살펴보자.